El tema del talento joven en 2026 es para sentarse y analizarlo con calma, por eso lo estamos haciendo en este blog, porque la película ha cambiado muchísimo. Ya no es solo que los chinos quieran teletrabajo o fruta en la oficina; es que su cabeza funciona a otra velocidad y más con la IA al alcance de sus manos.
El gran choque ahora mismo en las empresas no es un tema de «valores» o de que no quieran trabajar, para nada, el tema es operativo. Un man de 22 años entra a tu empresa y si para pedir una firma o aprobar un presupuesto tiene que rellenar tres PDFs y esperar un correo, se desespera, le es confuso. Para ese man eso debería ser un comando de voz o un proceso automático. Esa «fricción digital» es lo que está matando la retención de talento.
Póngale cuidado a este dato, casi uno de cada tres jóvenes tiene pensado cambiar de aires este año y no es por el sueldo solamente, es por estancamiento. Si no aprenden algo que los potencie, adiós, básicamente es como ir al gimnasio, el objetivo es salir mejor de como entraste.
Ahora apareció algo llamado «tutoría inversa«, en pocas palabras es que el chico recién llegado le enseñe a los duros de la empresa a usar herramientas de IA para cualquier cosa en cuestión de cinco minutos. Eso pega duro en el ego e imaginario que venimos teniendo desde hace rato, pero o nos adaptamos a eso o graves.
Es un reto pero es lo que hay, o rediseñamos cómo trabajamos para que encaje con su mentalidad o vamos a estar contratando gente nueva cada seis meses (y que vaina tan tediosa).
ME ENCANTA LO QUE HACEN, QUIERO HACER PARTE, QUIERO QUE ME ENSEÑEN ME INSTRUYAN QUIERO EMPRENDER CON 19 AÑOS Y REQUIERO UN MENTOR Y QUE MEJOR MENTOR QUE WOWMira